预防建设工程分包合同纠纷的发生，需要从多个方面入手，确保合同的合法性、规范性和可执行性。以下是一些具体的预防措施：
　　一、严格审查分包企业资质
　　资质审核：在签订分包合同前，项目部负责人应严格审查分包企业的工商登记、注册资本、经营范围及企业劳务作业的资质等情况，确保分包企业具备合法有效的资质证书。这是预防因资质问题引发纠纷的首要步骤。
　　信誉考察：除了基本的资质审核外，还应关注分包企业的信誉状况。了解分包企业在过去项目中的表现，包括是否存在违约、质量问题等不良记录，以及其在行业内的口碑和声誉如何。选择信誉良好的分包企业，可以降低纠纷发生的概率。
　　二、规范合同管理
　　签订书面合同：确保所有分包合同均以书面形式签订，避免口头协议带来的不确定性。书面合同应明确双方的权利义务、工程范围、质量标准、工期要求、价款支付及违约责任等关键条款。
　　使用标准合同文本：推荐使用国家或行业制定的标准合同文本，如《建设工程施工劳务分包合同示范文本》等。这些文本条款完备、语言规范，有助于减少因合同条款不全或约定不明确而产生的纠纷。
　　合同条款清晰无歧义：在订立合同时，应确保合同条款清晰无歧义，用语准确。对于可能产生争议的条款，双方应充分沟通并达成一致意见。同时，合同应明确约定争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
　　三、加强过程监管
　　施工监管：对分包工程的施工过程进行全面监管，确保分包企业按照合同约定和施工图纸进行施工。对于施工中的质量问题、进度延误等问题应及时发现并处理，避免问题累积导致更大纠纷。
　　档案管理：建立完善的档案管理制度，将分包合同、施工图纸、变更通知、验收记录等关键文件整理成册并妥善保管。这些档案在解决纠纷时将成为重要证据。
　　四、强化法律意识与培训
　　法律意识提升：增强项目部全体成员的法律意识，使其充分认识到合同的重要性和严肃性。在项目执行过程中，始终遵循法律法规和合同约定行事。
　　定期培训：定期组织法律培训活动，邀请专业律师或法律顾问为项目部成员讲解相关法律法规、合同签订与履行中的注意事项以及纠纷预防与解决策略等内容。
　　五、建立长期合作关系
　　鼓励正规化：鼓励一些施工能力强、信誉良好的劳务队伍进行工商注册，获取资质证书。与这些正规化、专业化的劳务队伍建立长期合作关系，有助于降低分包合同纠纷的风险。
　　黑名单制度：对于存在严重违法违规行为或多次引发纠纷的分包企业，应建立黑名单制度。在后续项目中避免与其合作，以减少潜在纠纷的发生。
　　综上所述，预防建设工程分包合同纠纷的发生需要从多个方面入手，包括严格审查分包企业资质、规范合同管理、加强过程监管、强化法律意识与培训以及建立长期合作关系等。通过这些措施的实施，可以有效降低分包合同纠纷的风险，促进建设工程的顺利进行。