针对劳动仲裁后公司账户没钱的情况，以下是一些具体的解决方案和建议：
　　一、紧急资金调配
　　内部资金调配：首先，公司应评估内部资金流动情况，看是否有其他项目或部门的闲置资金可以临时调配用于支付劳动仲裁的赔偿款项。这可能需要高层管理人员进行紧急决策，以确保资金能够及时到位。
　　借款或融资：如果内部资金无法满足需求，公司可以考虑向银行或其他金融机构申请短期贷款或融资。在申请过程中，公司应提供详细的财务计划和还款方案，以增加贷款获批的可能性。
　　二、业务调整与成本控制
　　业务暂停或缩减：在资金紧张的情况下，公司可以考虑暂时暂停或缩减部分非核心业务，以减少开支并集中资源应对当前的财务危机。这需要公司管理层对业务进行优先级排序，并做出艰难的决策。
　　成本控制：公司应全面审查各项开支，寻找可以削减的成本项目。例如，减少不必要的差旅费、会议费、广告费等支出;优化供应链管理，降低采购成本;提高生产效率，减少浪费等。
　　三、法律途径与协商
　　申请强制执行：劳动者在劳动仲裁胜诉后，可以向法院申请强制执行。公司应积极配合法院的调查和执行工作，提供真实的财务状况报告，并尽可能筹集资金履行支付义务。如果公司确实无法一次性支付全部款项，可以与劳动者协商达成分期支付的协议。
　　法律救济与协商：在面临强制执行时，公司也可以寻求法律援助，咨询专业律师以了解可能的法律救济途径。同时，公司应积极与劳动者进行协商，寻求双方都能接受的解决方案，以减轻法律纠纷对公司声誉和业务的影响。
　　四、长期财务规划与管理
　　加强财务管理：公司应建立完善的财务管理制度，加强内部控制和审计，确保财务数据的真实性和准确性。同时，公司应定期进行财务分析，评估财务风险并及时采取措施加以应对。
　　多元化融资渠道：为了应对未来的资金需求，公司应积极拓展多元化融资渠道，包括银行贷款、股权融资、债券发行等。这不仅可以为公司提供更多的资金来源，还可以降低单一融资渠道带来的风险。
　　五、提醒与建议
　　尽快寻求财务援助：面对劳动仲裁后的资金压力，公司应尽快采取行动寻求财务援助。无论是内部资金调配还是外部融资申请，都需要时间来完成相关手续和流程。因此，公司应尽早准备并启动相关程序以确保资金的及时到位。
　　维护员工稳定与信心：在资金紧张的情况下，公司应加强与员工的沟通和交流，及时解释公司的财务状况和应对措施。同时，公司应努力维护员工的稳定与信心通过透明的管理和公正的待遇来增强员工的归属感和忠诚度。
　　综上所述针对劳动仲裁后公司账户没钱的情况公司应采取多种措施来筹集资金、调整业务、控制成本并积极应对法律纠纷。同时从长远来看公司还应加强财务管理和拓展融资渠道以确保公司的稳健发展。