针对公司出现劳动争议的情况，以下是一些具体的处理建议：
　　识别争议的具体类型和原因：
　　首先，需要明确争议的具体类型，如薪资纠纷、工时问题、解雇争议、劳动条件等。
　　深入调查争议的起因，包括事实背景、相关政策、合同条款以及可能存在的误解或沟通不畅。
　　分析争议双方的态度和立场：
　　分别与争议双方进行沟通，了解他们的诉求、担忧和期望。
　　评估双方的态度是否愿意通过协商解决问题，还是倾向于采取更激进的法律手段。
　　提出合理的解决方案或建议：
　　根据争议的类型和原因，制定具体的解决方案，如调整薪资结构、改善工作环境、提供补偿或重新安排工作时间等。
　　鼓励双方进行协商，寻求共识，并在必要时引入第三方调解或仲裁机构。
　　强调在处理过程中遵守相关法律法规和程序的重要性：
　　确保所有处理步骤都符合劳动法、劳动合同以及公司内部规章制度。
　　在处理过程中，保持透明度和公正性，确保双方权益得到平等保护。
　　提供一些预防争议再次发生的建议：
　　加强内部沟通机制，确保员工能够及时反馈问题和建议。
　　定期对员工进行劳动法培训，提高他们对自身权益和义务的认识。
　　建立健全的绩效考核和激励机制，减少因不公平待遇引发的争议。
　　设立独立的劳动争议调解部门或指定专人负责处理此类问题，以便在争议初期就能得到有效介入和解决。
　　综上所述，处理劳动争议需要综合考虑多个方面，包括识别争议类型、分析双方立场、提出合理解决方案、遵守法律法规以及预防争议再次发生。通过这些措施的实施，可以有效维护公司内部的稳定和员工的合法权益。