承包方要避免工程款拖欠问题发生，可以从以下几个方面着手：
　　一、合同签订阶段
　　明确支付条款：
　　在合同中详细约定工程款的支付条件、时间、方式等，确保条款明确无歧义。
　　约定预付款、进度款和结算款的支付比例和时间节点，确保资金流动。
　　风险评估与防范：
　　对发包方的信用状况、财务状况进行充分调查，评估其支付能力。
　　在合同中设定违约责任和争议解决机制，以便在出现问题时能够及时应对。
　　法律审查：
　　请专业律师对合同进行审查，确保所有条款的合法性和有效性。
　　二、施工过程管理
　　严格施工管理：
　　按照合同约定的施工进度和质量标准进行施工，确保工程顺利进行。
　　及时处理施工过程中的变更和索赔，避免因此导致的支付纠纷。
　　保持沟通：
　　与发包方保持及时、有效的沟通，确保双方对施工进度、质量、支付等事项无误解。
　　定期向发包方报告施工进度和资金需求，以便其及时调整支付计划。
　　文档管理：
　　妥善保管施工过程中的所有文档和资料，包括合同、发票、签证单、施工日志等。
　　这些文档将作为后续追款的重要证据。
　　三、收款与追款
　　及时收款：
　　按照合同约定的支付时间节点，及时向发包方提交收款申请和相应资料。
　　跟踪收款进度，确保款项按时到账。
　　积极追款：
　　如发现发包方有拖欠款项的迹象，应立即与其沟通，了解原因并寻求解决方案。
　　在必要时，可以采取法律手段追讨欠款，包括发送催款函、提起诉讼等。
　　利用外部资源：
　　如遇到难以解决的支付问题，可以寻求政府相关部门、行业协会或专业律师的帮助和支持。
　　四、持续学习与改进
　　总结经验教训：
　　对每次工程款支付过程进行总结，分析存在的问题和不足。
　　积累经验教训，以便在后续项目中更好地应对类似问题。
　　提升管理能力：
　　不断提升自身的施工管理和财务管理能力，确保工程质量和资金安全。
　　参加相关培训和学习，了解最新的行业动态和法律法规。
　　综上所述，承包方要避免工程款拖欠问题发生，需要从合同签订、施工过程管理、收款与追款以及持续学习与改进等多个方面着手。通过全面提升自身的管理能力和风险防范意识，可以有效减少工程款拖欠的发生。